傅盛：创业者路上的“智囊团”

首先，傅盛认为，创业者不能孤军奋战，而应该多寻找创业伙伴。在傅盛看来，团队的重要性不亚于商业计划的重要性。没有一个好的团队，再好的想法都可能会流产。因此，傅盛一直推崇“瘦团队”和“聚焦能力”，团队成员之间尽可能默契，通过“点对点”的沟通模式开展工作，带来更高效的合作效果。而专注则是锁定目标、减少决策难度的关键。

其次，傅盛认为，在创业之初，很多时候企业很难招到合适的人才，此时，创业者可以通过找到具有相同技术背景或业务领域经验的人做技术合作或盖棺定论式的合伙人。 随着企业不断发展，人才招聘变得更容易。此时的招聘原则，傅盛强调要看重人才是否能够适应企业文化。因为无论多么高超的技能和经验，如果人才心态和企业文化不合，那么在工作中肯定会出现摩擦，影响工作效率和团队凝聚力。

除了招聘和合作之外，傅盛还建议创业者多参加演讲、论坛等活动，通过接触更多的人了解行业信息，培养对生意的洞察力，并维护好自己的社交圈。傅盛认为，“积极维护自己的社交圈，就相当于拥有了更多的资源，更多人的关注和支持，这些资源将会是你未来战斗的资本。”

最后，傅盛强调创业者应该具有从容的心态，因为创业是一条漫长的路，充满艰辛和挑战。傅盛具有从容的心态，不为昙花一现的热度所动，不过分追求胜利与败北，只是心有所向，勇往直前。在做大企业和创业的路上，傅盛始终坚持着相信自己和团队的理念，乐观积极地对待自己和环境，相信只要方向正确，坚持不懈就一定会有收获。

总的来说，傅盛眼中的“智囊团”并不是一群高端的咨询公司或是才华横溢的创业家，而是一个默契并且意志坚定的团队。一个成功的创业者是很难独立实现成长的，需要一个相互配合的团队来共同实现目标。而傅盛在自己的投资经历中总结出的经验，正是需要创业者注意的重点。从科技创业走向人生哲学：傅盛的创业史

“没想到过去几年，我的状态不断变化，从一个孩子般的好奇、一个少年般的雄心，到成年人般的坚持和慈悲，最近变得更接地气，更为带有哲学色彩”。这是傅盛在年初发在微博上的一段话，诉说着自己对于创业、生活和人生的思考。他是华人科技界的佼佼者，不仅是傅莹的弟弟，更是从学生、创业者成长为创投界行家的代表人物。他的经历与理念，或许可以给许多刚刚踏入创业道路的人以启示。

傅盛1981年出生于中国上海，鲲鹏升空、信息特技，大潮来袭之际，对于一个生活在大都市的孩子来说，数码产品的包围已经成为了生活的一部分。1999年，他走进浦东新区第一私立高中联合学校。在18岁那一年，他就有了自己的第一次创业经历：和同学一起开了一家网站设计公司。然而，在创业之初，他曾因缺乏资金而四处借钱，甚至曾想到劝他的父母卖掉房子支持他，最终更因合伙人离开公司而将公司关门道路，一次次磨砺让他在后来的生活中从容地应对种种困难和挑战，以至于今天，他用“创业”这个词简单而直白地解构了自己的人生：“我的人生就是一个从18岁到38岁的创业史。”

2000年，傅盛升入清华大学，他选择了自动化专业，并加入了ACLab实验室，开始接触机器学习等领域的研究。在硕士研究生阶段，他遇到了曹雪涛教授，并陆续参加了曹教授在创立的VisionInit公司的研发工作。这段经历是傅盛成为人工智能领域专家的起点。

2005年，傅盛来到了美国，开始在斯坦福大学学习。他进入MarcinMicheloni 博士的Image&VideoComputing Group，研究基于用户检索的多媒体信息管理和理解系统。2008年，他获得了斯坦福大学计算机科学的博士学位。

2010年，傅盛回到中国，开始了自己的创业生涯，创立了创新工场。在创新工场初期，傅盛经常开展自身经历与创新工场的事业哲学分享，他认为自己的经历中最重要的不仅仅是那些专业技能方面的提高，更是在各个过程中，自己不断完善的心智模式，他把自己变成一个创业体系中的投资人，从而更好地帮助创业者攻克困境。傅盛还谈到了他的人生信条：“坚持和慈悲”，在他看来，“坚持”不仅仅是说要有耐心，也是要有足够的毅力和防虚耗的机制，判断是停止还是坚持；而“慈悲”则是要好好地对待自己，而非将激情和个人利益放在首位，为自己应该做的事情而努力付出。

如今，傅盛已经是投资领域的大佬之一，他说，他乐于投资对当地和全世界的有用事务，因为这给予了自己更广阔的视野，更深层次的思考。“当你看到公司的同时，你在看一个产业，这一个产业能够给世界带来什么好处，有什么可以借鉴，如何带动其他的生产链、行业链，这是一种更高级的价值”，他这样总结了他的投资策略，这也正是他对于自己投资哲学的重要体现。多年的创业、投资和思考，傅盛的人生迄今仍在不断发展，逐渐从具体的技术问题，深化到问题背后的道德和哲学思维，这既是创业者的必备素养，也是在当下和未来社会更好地实现全球化价值共享的关键所在。创新创业先锋——傅盛的故事

作为中国互联网及移动互联网领域的创业先锋，傅盛在创新创业方面拥有非常深厚的理论和实践经验。他担任了诸多公开和私人企业的创始人及高管，并帮助了多家初创公司在市场竞争中脱颖而出。

在21世纪初期，傅盛到美国硅谷地区学习并终生受益。2000年代初期，他创立了中国第一个移动社交网络——米聊。很快，这一服务成为当时全球最快的移动社交网络之一，并为其创造了巨大的市场价值。

此外，傅盛还有丰富的风险投资经验，担任了多个创新创业公司的董事、投资者，协助其获得成功。例如，他是快的打车、易到用车和简单心理的策略投资的重要人物，这些公司至今仍在中国市场上继续着强大的竞争力。

傅盛的创业战略也得到了大量关注。他非常倡导追求自己所信仰和价值观的事业，并提倡通过集体智慧来帮助初创公司创造具有竞争力的产品。许多公司都受益于他的领导力、技术洞察力和终身学习的态度。

为了激励更多人创业，傅盛在过去的十年里也频繁与大学校园互动，并且开设了一系列公益、教育、以及产业交流活动，以帮助年轻人实现自己的梦想。

总体来说，傅盛是一个带有教育性的创业家，他认识到创新创业对于经济增长与社会发展的重要性，并有着强烈的愿景：以科技和商业的力量，帮助推动经济和社会的进步。

傅盛目前依然活跃于中国移动互联网及人工智能领域。他还是中国互联网协会创新创业专业委员会主任委员，协助中国青年人在移动互联网创业方面取得成功。

简而言之，傅盛的经历证明了一个积极主动的态度、坚实的技术背景和风险投资经验都是成为成功的创业家所必需的素质。他的故事对中国创业生态的建设有激励与推动的作用。我们期待着未来所有具有激情与毅力的创业者的诞生，以傅盛作为榜样来帮助其在商业和社会发展中实现成功。